資源集約角度的溫泉開發(fā)模式有哪些?
作者:海森溫泉設(shè)計(jì)研究院 發(fā)布時(shí)間:2017-03-29 閱讀量:0
每個(gè)地區(qū)的溫泉資源密集程度不同,溫泉開發(fā)模式也不同。根據(jù)溫泉資源集約程度,海森度假溫泉設(shè)計(jì)公司將溫泉開發(fā)模式分為四類。
1.獨(dú)享模式
在一定區(qū)域范圍內(nèi),溫泉資源由一家溫泉旅游企業(yè)獨(dú)享,圍合競爭力較小,但是項(xiàng)目的凝聚力較弱,需要充分發(fā)揮溫泉的核心作用,形成具有高辨識(shí)度的品牌形象。
2.小規(guī)模集聚模式
在一定區(qū)域范圍內(nèi),溫泉資源由幾家溫泉企業(yè)共同享有,此時(shí)需要找出共同之處,形成溫泉產(chǎn)品系列,避免企業(yè)之間形成惡性競爭。
3.集約共享模式
在一定區(qū)域范圍內(nèi),溫泉資源由多家集中分布的溫泉企業(yè)共享,有一定的集聚效應(yīng),可采取聯(lián)動(dòng)發(fā)展的模式,形成溫泉旅游區(qū)的品牌。
4.溫泉小鎮(zhèn)模式
該模式是未來大規(guī)模溫泉項(xiàng)目的發(fā)展方向,以溫泉為核心,高度集聚相關(guān)產(chǎn)業(yè),形成較完整的溫泉產(chǎn)業(yè)體系。