溫泉開發(fā)如何獲得更大市場?
作者:海森溫泉設(shè)計(jì)研究院 發(fā)布時(shí)間:2017-03-29 閱讀量:0
溫泉開發(fā)要想獲得更大的市場,海森機(jī)構(gòu)認(rèn)為要有全局目光,以動態(tài)發(fā)展的思維來進(jìn)行產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營的設(shè)計(jì),主要可從以下五方面突破。
1.消費(fèi)大眾化
溫泉開發(fā)應(yīng)多設(shè)計(jì)符合大眾消費(fèi)需求的項(xiàng)目,增加大眾娛樂設(shè)施,這樣才能獲得更廣闊的市場空間,而不局限于少數(shù)的高收入人群。
2.產(chǎn)品多樣化
以度假為目標(biāo)的溫泉開發(fā)應(yīng)有更多的產(chǎn)品類型,使游客能停留至少7-10天。在追求產(chǎn)品類型和功能多樣化的同時(shí),也要深化產(chǎn)品內(nèi)涵。
3.追求個(gè)性化
溫泉設(shè)計(jì)應(yīng)更具個(gè)性化,針對游客需求提供如音樂里料溫泉、噴涌按摩溫泉、溫泉潑水節(jié)等極具趣味性、個(gè)體性的產(chǎn)品和服務(wù)。
4.市場層次化
按照高、中、低端把市場層次細(xì)分,針對不同檔次的消費(fèi)水平提供不同類型的產(chǎn)品服務(wù),以此來適應(yīng)不同檔次的游客需求。
5.發(fā)展國際化
引進(jìn)西方成功的技術(shù)和設(shè)備,加強(qiáng)與國際的合作,在溫泉文化主題和產(chǎn)品服務(wù)上,按需篩選,創(chuàng)造自己的獨(dú)特品牌。